Le Comptoir National de l’Or cité par Le Figaro le 25/07 – L’or secoué par le dollar fort et l’inflation
L’or a ainsi atteint, vendredi 22 juillet, son plus bas niveau depuis le début de l’année, autour de 1700 dollars (-6 %). Le cours de l’once d’or, la référence sur ce marché, est libellé en dollar. Et quand la monnaie américaine reprend de la vigueur – le dollar est aujourd’hui quasiment à parité avec l’euro -, l’or, comme les matières premières de façon générale, a tendance à plonger.
Découvrez dans cet article du Figaro comment le cours de l’or a vu sa valeur chuter au cours du mois de juillet.
Lire l’intégralité de l’article ci-dessous «L’or secoué par le dollar fort et l’inflation» :
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Christophe Bernard travaille en tant que Directeur réseau au
Comptoir National de l'Or. Le Comptoir National de l’Or se positionne aujourd’hui comme le
leader incontournable sur le
marché de l’Or et des
métaux précieux en France. (
achat d'or et
vente d'or).
Le commerce, c'est ma vie professionnelle.
En passant successivement en vingt-cinq ans du commerce de détail "aux détails du commerce", du monde du discount à l'univers du luxe, de l'export à la supply chain, les notions de service autour du client et l'exigence de la rigueur et du sens du détail m'ont semblé des valeurs cardinales.
Autodidacte, mes différentes expériences opérationnelles m’ont permis d’acquérir des compétences pluridisciplinaires, d’aiguiser mon goût pour les chiffres ,de l'analyse à l'expertise, et m’ont rendu surtout très adaptable.
Homme de terrain ,pour être au coeur de l'action et pour en comprendre ses problématiques, je sais aussi "prendre de la hauteur pour réfléchir au niveau stratégique pour préparer le moyen et le long terme".
Je me propose donc de vous apporter ma vision opérationnelle et stratégique en menant les équipes et les collaborateurs, vers l’optimisation de leurs potentiels, et le développement de leurs compétences en les fédérant autour d’un projet commun.
"S'assurer de posséder les attendus du commerce avant de penser aux inattendus...": c'est une de mes devises.
J'ai su faire monter en compétence les personnes qui m'ont entouré.
Toutes ces expériences m'ont amené à prendre la responsabilité d'une enseigne de luxe et d'en définir la stratégie .
Résolument orienté à chercher et à proposer des solutions de croissance à moyen et à long terme...j'ai aussi monté ma propre structure de conseils aux entreprises.